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日　 時：平成23年4月6日（水）　12時00分〜14時00分
場　 所：名古屋観光ホテル　楠の間
参加者：23名

スピーカー：
中林　直子（なかばやし　なおこ）氏
有限会社東海維持管理興業　専務取締役

1.自己紹介
　我社は、創業10年、本社は半田市、支店は名古屋市、社員25名、20〜30代中心の若い会社である。経営理念は、「守」であり、（1）生活基盤としてのライフラインを守る、（2）快適な住まい空間を守る、（3）仕事に対する信念と誇りを守る、（4）地域社会の水環境を守る、（5）全社員の幸福を守る、（6）高水準・高品質を守る、である。創業当時、会社に勤めながら名古屋市立大学大学院にて国際比較教育学を専攻し日本と韓国の幼児教育の比較研究をしていた。また、社員旅行は、年1回海外に行くことにしており、社員が毎月積み立て、この旅行のために1年頑張るという者もいる。業務は3Kではなく、4Kで「きつい、汚い、危険、臭い」の職場である。ボランティアで休みを返上して、社員と一緒に幼稚園を訪問している。普段は下水管にもぐったりロボットを操作する仕事で、外部の人と接する機会が少ないため、子供たちと遊んだり女性ばかりの幼稚園の力仕事を手伝ったり、良い経験となっている。

2.会社の事業案内
1）下水道事業：【管渠(かんきょ)更生技術　オールライナー工法】下水道の先進国、ドイツのカナルミュラー社により開発された管渠更生技術である。現在、都心部ではさまざまな管が地下に埋設されており、老朽化した下水管を掘り出して取り替えることができない。そのため、掘り出さずに下水管の修繕・改築を行う技術である。材料の樹脂を熱で硬化させるためのボイラーを積んだ車がある。当社は半田市と防災協定を結んでおり、このボイラー車も登録されている。湯を提供できるため、今回の大震災の被災地である仙台市に行き、お風呂に供給している。下水管の中に破損等ができた場合、材料の樹脂を管の中に押し込み、ボイラー車からの温水で固めて管にはりつけ、きれいな下水管としている。このままでは家庭からの管をふさいでしまうため、マンホールから下水管に自走式の穿孔ロボットを挿入し、遠隔操作のＴＶカメラを見ながら取付管に穴をあけていく。また、これにより下水管に突き出した取付管を削る作業もある。【管渠(かんきょ)内面補修工（部分補修）】現場で樹脂を撹拌し補修材料に塗りつけていく。そして、その材料をスリーブという機械に巻きつけて、下水管の中に入れ、光を当てて補修材料を固めていく。【管内清掃工】大口径管という人が入れる大きな管に、泥が溜まった場合、作業員が管内に入りスコップでかき出し、バキュームで吸い取り、高圧洗浄で完了する。【管内ＴＶカメラ調査工】ＴＶカメラ車で遠隔操作を行ない、自走式のカメラロボットを下水管に挿入し状態を調査する。
2）土木事業：下水管を設置する仕事や側溝に堆積した土砂を取り除く仕事を行っている。しかし、当社が土砂を取り除いた後、他の業者が側溝を整備する側溝工事を行う際、再び土砂が堆積してしまっていた。そこで、当社が土砂を取り除く作業を行ない、直後に側溝作業を当社が行なえるよう市役所に提案した。その他に、造成工事や舗装工事も行なっている。
3）清掃事業：公園の清掃では、噴水や水遊び用の人工池がある公園で、高圧洗浄で藻や水蘚を取り除く作業を行なっている。側溝はバキューム車と高圧洗浄車で清掃を行なっている。現在、大震災により液状化した千葉県へ派遣し災害復旧に努めている。
4）メンテナンス事業：ビルの地下にある排水層や排水ピットの清掃、及び排水管のつまりを取り除き、清掃も行なっている。

3.実践学習会
　1年かけて6社を訪問し勉強した。実践学習会への参加のきっかけは、私も社員も、会社が好きで仕事も面白くなれる、月曜日の出社が楽しみになれる会社にしたいということであった。学習会のコンセプトは、（1）素晴らしい企業を訪問し、感動経営を「自ら体感」する、（2）「手法を学ぶ」ではなく「気づきを高める」、（3）自ら実践し、「気づき」を高める。「伊那食品工業、ネッツトヨタ南国、バグジー、沖縄教育出版」の4社が手本である。私が一番印象の残った会社は、伊那食品工業であった。長野県伊那市にあり、2010年に年商171億円、経常利益16億円、従業員400名で、創業以来、増収増益を続けていた。驚きの連続であった。毎朝、朝礼の後、全社員が掃除し、道具の保管倉庫があったが、掃除の会社でもある弊社よりもりっぱな掃除道具と倉庫であった。社是は「いい会社をつくりましょう、たくましくそしてやさしく」で、いい会社とは、日常会話の中で「会社を取り巻く全ての人が「いい会社だね」と言って下さる会社である。さらに、会社の考え方の基本は、二宮尊徳翁のことば「遠きをはかる者は富み、近くをはかる者は貧す」である。このような考え方など会社の全ての言葉について、社員が正しく理解できるよう１つ１つの言葉を定義していた。例えば、経営理念は、（1）「道を知る、すなわち経営者と社員は労使でなく同志」、（2）「りっぱな社会人になる」：人に迷惑をかけない、（3）「凡時継続」：　樹木のための前向き駐車、朝礼、掃除、駐車場は遠くに止める、（4）「年功序列」、（5）「終身雇用」：末広がりの自然体経営で、人は年齢とともに経験を積み、判断や知恵は経験に左右される。
　また、計6社を訪問し印象に残ったことが4つある。（1）会社の中に入った時の雰囲気の良さ、（2）働く人が生き生きと会社・個人の目標を持ち、期間を決めて達成度を確認、（3）社員が家族と同じく、コミュニケーションが大変良く、互いに助け合っていた、（4）利益を上げること。以上のとおり、
　この学習会に参加して思ったことは、自分が変わらないと会社は変わらない、と気づいた。決意したことは、「社員の話を聞くこと」であり、それを元に会社の方向を見つめ、改革のステップとしたい。

日　 時：平成23年4月7日（木）　12時00分〜14時00分
場　 所：名古屋観光ホテル　伊吹の間
参加者：15名

スピーカー：
加藤　悟（かとう　さとる）氏
中村土地（株）　代表取締役

1.やきものを巡る初めての旅
　やきものはよくわからないと言う人が多いが、私も20年前までは同様であった。20年経過し、やきものが好きになった理由を紹介すれば、焼き物の魅力をご理解いただけると思う。平成3年4月、トルコへ出張する機会があり、休日にイスタンブールの世界遺産であるトプカプ宮殿に行き、15〜18世紀の東洋陶磁の膨大な数のコレクションに出会った。
　その後、英国のトヨタ工場があるダービー州に行き、ロイヤルクラウンダービー社の洋食器の工場見学を行なった。「OLD IMARI」のブランドが現在も生産されているが、ルーツは日本の伊万里焼であった。この時、同行いただいた陶芸家　加藤五山先生との出会いが、自分の運命を大きく変えた。帰国後、先生の人柄に魅かれ、陶房を訪問するようになったのが、やきものの世界に入るきっかけとなった。

2.やきものの定義・分類
　3種類あるが、（1）「土器」は、焼成温度が750℃前後で低いため強度が弱く、吸水性は大きく透光性はない（縄文、弥生土器等）、（2）「陶器」は、焼成温度が1,000℃前後で高いため強度が強く、吸水性は小さく透光性はない（志野、織部、常滑等）、（3）「磁器」は、焼成温度が1,350℃前後で高いため強度が強く、吸水性はなく透光性はある（伊万里、九谷、瀬戸等）。

3.やきものの日中の歴史
　日本で最初に7世紀の飛鳥時代に、奈良にて須恵器、中国で9世紀の唐時代に、唐三彩が作られ日本に伝わって奈良三彩が作られた。平安初期に猿投窯、中国の宋時代に白磁、青磁、元の時代に染付磁器が作られた。さらに、室町時代半ば足利義政の頃に、茶の湯の文化がほぼでき上がったと言われている。同時に、織田信長の力により茶陶の価値が飛躍的に向上した。千利休により楽焼が作られ、志野・織部・黄瀬戸などの陶器が作られた。また、秀吉の時代の唐津、萩、薩摩、京焼の陶器、並びに酒井田柿右衛門の有田、伊万里、九谷の磁器が作られた。東インド会社は、中国の明から買い付けていたが政情不安により、日本から有田焼など初めて買い付け、欧州で販売し、大変好評を得た。江戸時代末期に瀬戸の磁器、明治時代には工業製品として磁器が大量に生産された。昭和時代の荒川豊蔵、加藤唐九郎が桃山時代の陶器を再現した。

4.地元のやきものの変遷
　平安時代に初めて猿投窯が作られ、その技術が東山、渥美、常滑に伝わった。さらに、東山から瀬戸に伝わり、中国の磁器の写しや黒っぽい施釉陶器を作っていた。室町、桃山時代に美濃に伝わった。1806年に加藤民吉が初めて磁器をつくり、1900年代初めに磁器生産日本一となった。美濃では人間国宝の荒川豊蔵、加藤唐九郎を輩出し、陶器では最も盛んである。

5.茶の湯の文化とやきもの
　茶の湯の文化は、16世紀の足利義政以降、大名、上流階級の社交の場などで奨励され、桃山時代に大きく花開いた。千利休は、わび茶の精神を茶碗に具現化する形で、長次郎に「黒楽茶碗」を作らせた。それは、何かを表現するのではなく、表現しないための技術である。表現を殺していくと色は「黒」となり、ろくろで作った人工的な形ではなく、手で作ったいびつな形こそが自然のままの技術と言われている。長次郎、光悦の楽焼や仁清、乾山の京焼が当時の一流ブランドと言える。

6.やきもの作り
　焼成、土、細工の3つがあるが、焼成が製品の出来栄えに最も大きな影響を与える。酸化焼成と還元焼成がある。愛知県が陶器、磁器で栄えた理由は木節など最高の土に恵まれたことである。中国では磁器が長く作られ、日本では陶器が長く作られたが、その理由はそれらに適した良い土がたくさん取れたということである。

7.やきものの魅力
　（1）無から有を創る：形のない土から形のある器ができる技術、言い換えれば「生命のない土に生命を与える技術」、（2）1000年超の歴史を持つ技法：数多くの陶工、陶芸家の試行錯誤により確立された伝統技法（日本の文化）、（3）用の美：色彩、造形の美に加え、器の機能としての「用の美」を併せ持つ（質感）、（4）手作り：　炎と土と人の手により制作され、全く同じものは2つと存在しない、（5）古い時代へのロマン：昔の多くの人が触れ、使ったものを今自分が手にするわくわく感と希少価値。

8.もうひとつの魅力―陶房
　自然の雰囲気の中にあり、いろいろな分野の有名人とも会うことができ、楽しいやきものの会話ができる。穴窯は現在コストや環境問題の関係で年1回焚くだけである。皆が作り貯めた作品を毎年11月に3日3晩かけて数千個焼いている。

日　 時：平成23年4月12日（火）　12時00分〜14時00分
場　 所：名古屋観光ホテル　伊吹の間
参加者：33名

三井住友建設（株）　常務執行役員　中部支店長
河野　秀木氏のご紹介

スピーカー：
藤井　圭介（ふじい　けいすけ）氏
三井住友建設（株）　中部支店　設計部長

0.はじめに
　弊社は土木事業が約1/3、建築事業が約2/3の比率である。土木事業では特に大規模なコンクリート橋に注力し、建築事業では住宅がその約1/2を占める。住宅はマンションが主流であり、本日は弊社が得意とする「超高層マンションの建設」にテーマを絞ってお話したい。

1.日本の超高層マンション
　超高層マンションの定義は、高さ60ｍを超える建築物であり、国土交通大臣の認定が必要である。日本初の超高層マンションは、約35年前に建設された埼玉県の与野ハウス1号棟21階建である。日本初の100m超のマンションは、約25年前に建設された大阪市都島のベルパークシティG棟36階建である。日本初の40階建のマンションは、約22年前に建設された東京都中央区の大川端リバーシティ21リバーポイントタワーであり、弊社が施工した。現在、日本で一番高いマンションは、大阪府北浜タワー54階209mである。

2.住みやすい・使いやすいプラン
　マンションのアクセス形式には、建物の片方に廊下がある「片廊下型」（最も一般的）、建物の真ん中を廊下が横切る「中廊下型」、2〜3戸の住戸毎に階段、エレベーターを共有して作る「階段室型」がある。また、超高層マンションの場合、真中が吹き抜けになっている「ボイド型」、真ん中にエレベーターや階段を集約する「センターコア型」がある。間取りは3LDKをベースに、南面2室の「田の字型」、「南面LD型」、「南面3室型」がある。最近はお客様からいろいろな要望がある。「キッズスペース充実型」はキッズルーム専用のバルコニーやキッズクローゼットを設け、「Wリビング・アイランドキッチン型」はパブリック・プライベート用のリビングを設け、キッチンからどの方向へも目が行き届くプランを提案している。また、戸建ての「庭」に近い感覚で遊び場に使える大きなバルコニーも提案している。

3.マンションの防災・地震対策
　火災発生時の対策として、（1）スプリンクラー、消防ポンプ車から水を供給する連結送水管、消火器等の「消火設備」、（2）防火区画を設けた「延焼防止」、（3）2方向以上の階段への避難を選べる2方向避難、バルコニーに避難用のはしごを設置する「避難動線の確保」、（4）非常用エレベーター、避難階段等の「避難設備」がある。また、耐震性は建築基準法により、（1）中地震に対して損傷を生じないこと（財産の保護）、（2）大地震に対して倒壊、崩壊しないこと（人命の保護）が定められている。超高層マンションは、通常の建物よりも固有周期が長くなっており、周期の長い地震動に対して「共振」してしまい、通常以上に揺れが大きくなる。一般的には10秒程度の周期を長周期と呼ぶことが多く、建築物においては2〜6秒に1回揺れる周期をさす。昨年12月に国土交通省から長周期地震動への対策の試案が出された。2000年以降に建設された超高層マンションはこの試案に示された内容が加味されているため長周期地震動に対して問題ないと考えられている。制震構造、免震構造を取り入れた建築物も有効な対策といわれている。制震構造とは、振動エネルギーを吸収する制震装置により建物の揺れを制御することをいう。制震装置には、最上階の水槽の水や振り子で振動を抑えるアクアダンパー、ハイブリッドマスダンパー、また柔らかい柱や壁が壊れることにより地震力を吸収する装置もある。免震構造とは、建物と基礎の間に取り付けた免震装置により、地震の揺れを伝えにくくすることをいう。免震装置には、積層ゴム免震装置、ベアリングを活用した転がり支承免震装置等がある。95年の阪神淡路大震災以降、免震構造の建物が増加し2008年現在約2,500件、2000年の建築基準法の改正以降、制震構造も増え2008年現在約900件ある。中部圏の免震建物は約400件弱である。また、既設の建物に免震装置を設置して耐震性を確保する方法もある。

4.環境に配慮したマンション計画
　エネルギーの効率化、自然との共生、リユース・リサイクルに配慮し、環境負荷の少ないサスティナブル（持続可能）な建物をめざしている。

5.高機能・高付加価値マンション
　スケルトン・インフィル住宅がある。スケルトンは構造体をいい、インフィルは内装や設備をさす。変わらないものは頑強に、変わるものは柔軟にという考え方で、両者を明確に分離し長期間の使用に耐える住宅をめざしている。また、セキュリティも入口、ロビー、エレベーターホール、各戸玄関の4か所での4タイムズチェックシステムを採用している。

6.マンションの施工システム
　弊社開発の代表的な施工方法であるDOC工法とスクライム工法の2つを説明する。DOC工法は、高品質・高効率をめざして、1日で建物の骨組み（躯体）生産の全ての作業要素を実施する（１サイクル）システム施工法である。メリットは、躯体工期短縮、作業の平準化・省力化、作業の標準化による骨組み（躯体）の精度の確保がある。また、スクライム工法は、主要構造部にほとんど現場打ちのコンクリートを用いず、オールプレキャストコンクリートで施工する工法である。予め製作しておいたコンクリートの部材である柱と梁を現場で組み付けていく工法である。メリットとしては、躯体工期短縮、高品質な骨組み（躯体）生産、現場での作業削減による経済性・施工性の向上がある。

水曜第2グループ 伊藤　彰彦（いとう　あきひこ）氏 東海旅客鉄道株式会社　秘書部長

【東海旅客鉄道株式会社】 〒450-6101　名古屋市中村区名駅1-1-4 TEL：052-564-2355　FAX：052-587-1394 URL：http://jr-central.co.jp

　東海旅客鉄道株式会社(JR東海)の伊藤でございます。このたび、産業懇談会水曜第2グループに参加させていただくことになりました。宜しくお願いします。
　伊勢湾台風で水に浸かった愛知県西部の旧海部郡(現愛西市)に生まれ、高校まで当地でスクスクと育ちました。その後、関西、東京と移り住み、平成11年に名古屋へ戻ってまいりました。
　当社は、日本の大動脈輸送を担う東海道新幹線と東海地域の在来線網を一体的に維持発展させることを社会的使命とし、超電導リニアによる東海道新幹線バイパスはその使命を長期的かつ安定的に果たし続けるために計画しています。東日本大震災から少しでも早く立ち直ることをしっかりと支える意味でも、安全で安定的な輸送を守りつつ、二重系化となるリニアを着実に進めていかなければならない、と思いを新たにしています。
　産業懇談会では、様々な業種の方々の多様なご意見を拝聴させていただけるものと大いに期待しております。若輩者ではありますが、何とぞご指導ご鞭撻のほど宜しくお願いします。

水曜第1グループ 吉田　治伸（よしだ　はるのぶ）氏 コニックス株式会社　代表取締役社長

【コニックス株式会社】 〒453-0801　名古屋市中村区4-6-22 TEL：052-451-3838　FAX：052-452-2549 URL：http//www.conyx.co.jp

　コニックス株式会社の吉田治伸と申します。前任の当社会長吉田銑三の後をうけ、産業懇親会水曜第1グループに参加させていただくこととなりました。
　どうぞ、よろしくお願い申し上げます。
　当社は、総合ビルメンテナンス業であります。清掃、警備、設備管理、人材派遣、各種請負業務でパートさんを含め、2,000名を少し超える人間が常時、愛知、岐阜、三重、東京でコニックスの制服を着て、いろいろな建物のお手伝いをしております。（関連会社の北陸のアイビックスまで入れれば約5,000人）
　16年前、婿として当社に入社し、3K（きけん、汚い、きつい）で給料安くて、高齢者が多い、当業界に戸惑いましたが、こんな業種でも「ヒマラヤほどのやりがいがある」と「楽しそう」に行う、「笑顔」で行う、「元気」に行う、を励行したら、本当に「やりがい」のある、定着の良い会社になりました。是非、皆さまのビルのお手伝いさせていただけたらと思います。
　名城小、丸の内中と名古屋のど真ん中で育ち、現在は中村区の会社と一度も名古屋を離れずに生きてきました。この地域への愛情と貢献したい気持ちは人一倍あるつもりです。どうぞ、よろしく、ご指導、ご鞭撻をお願い申し上げます。

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コラム1　【保健師からの健康だより】　No.85

株式会社　スズケン
保健師　鳥巣　妃佳里

『　いいお酒で健康と活力を　』

　 新年度を迎え、街中でフレッシュマンを多く見かけるようになりましたね。期待と不安を胸に新しい環境に飛び出していく彼らは、キラキラと輝いてみえます。皆様の会社でも新入社員を迎え入れ、ますます活気づいていることと思います。そして春は歓送迎会、親睦会などのシーズンです。おいしいお酒をいただきながら交流を深めるのはいいことですが、徒然草に「（酒は）百薬の長とはいへど、万の病は酒よりこそ起これ。」とあるように、適量なら身体に良いお酒も、適量を超えると健康を害する毒になります。

　アルコールが身体に及ぼす影響は、摂取した純アルコール量によって大きく変わります。性別、体格、体質にもよりますが、一般にアルコール摂取の適量は、一日あたり純アルコールにして20g程度です。目安としては、ビール中瓶1本(500ml)、日本酒1合(180ml)、ワイン1/4本(180ml)、焼酎は25度だと0.6合(110ml)、20度だと1合になります（全部を合わせた量ではありません）。

　アルコールは適量を飲酒した場合、以下のようなメリットがあります。

1. 全身の血液循環が良くなり、消化液の分泌が増して食欲が増進する
2. HDLコレステロールを増やし、LDLコレステロールを減らし、血管を拡張するため脳・心血管系疾患の発症率をさげる
3. 大脳辺縁系が麻痺し、理性の抑制がとれて喜怒哀楽の感情がでやすくなり、解放感がある
4. 副交感神経が活発化し、緊張がほぐれリラックスするため周囲の人とのコミュニケーションが円滑になる

　しかし過度の飲酒（一日あたり純アルコール量で60g以上）になるとメリットはなくなり、以下のデメリットがおこります。

1. 消化管の粘膜が障害され、食欲低下、消化管潰瘍、がんなどを引き起こす
2. 高血圧、脂質異常症などの生活習慣病を引き起こし、脳・心血管系疾患の発症率が高まる
3. アルコール性の肝障害（肝炎、脂肪肝、肝硬変）、膵炎を引き起こす
4. アルコール依存症、うつ病、自殺のリスクが高まる
5. 脳が萎縮し、認知症の危険性が高まる

　おいしいお酒を毒にするか薬にするかは、自分次第です。以下の10か条を守って、職場にも身体にもいいお酒を楽しみましょう。

適正飲酒の10か条　（社団法人 アルコール健康医学会協会）

1. 談笑し　楽しく飲むのが基本です
2. 食べながら　適量範囲でゆっくりと
   
3. 強い酒　薄めて飲むのがオススメです
4. つくろうよ　週に二日は休肝日
5. やめようよ　きりなく長い飲み続け
6. 許さない　他人（ひと）への無理強い・イッキ飲み
7. アルコール　薬と一緒は危険です
8. 飲まないで　妊娠中と授乳期は
9. 飲酒後の運動・入浴　要注意
10. 肝臓など　定期検査を忘れずに

コラム2　【「ほん」のひとこと】　No.30

株式会社　正文館書店　取締役会長
谷口正明

『　田辺聖子の古典まんだら　上・下　』
田辺聖子著・新潮社

　「『古典って、ほんとうにおもしろいの?』……そんな人たちに、これなら間違いありません！と自信をもっておすすめできるのが本書である」
　「田辺マジックにかかると、古典の登場人物たちが、いっきに身近な存在となり、生き生きとした表情を見せはじめる」
　高校で教師をしていたときに生徒たちからなぜ古典を学ぶのかと質問されて「おもしろいからよ」と答えた歌人の俵万智が、この本の帯に書いたのが上の言葉です。
　『古事記』から江戸文学まで、わが国の古典文学を楽しく紹介した入門書です。最初の章『古事記』を読んで、次々に生まれてくる神々の紹介の手際のよさに舌を巻いてから、もう一章読んでから寝ようとページを繰るうちに、一気に読んでしまいました。読後には、どの古典から手を着けようかと迷う、贅沢なひとときを味わうことができました。
　著者の、「古典って深くておもしろい、大好き」という想いがひしひしと伝わってくる好著です。

【平成23年4月号編集後記】

　第24回全国経済同友会セミナーが、九州新幹線の全線開通したばかりの福岡で4月14日開催された。当初は「アジア時代を活きる！」をテーマに14日・15日の両日の予定だったが、3月11日に起こった東日本大震災のためテーマを「緊急日本復興会議」に変更し、日程も一日に短縮しての開催となった。未曾有の大災害からわずか1ヶ月後の開催となったが、前回を上回る1019名の参加が関心の高さと復興支援の意気込みを物語っている。プログラムも基調講演では大前研一氏の「震災復興とこれからの日本」が、その後の「日本復興パネルディスカッション」では岩手・仙台・福島の経済同友会の代表も参加して現地からの被災状況報告に基づき熱心に議論された。会議の最後に異例とも言える「緊急復興アピール」と義援金の贈呈報告がなされた。
　基調講演では「この苦難を今後の復興にどう生かすか」という視点から「過去と訣別して21世紀ビジョン」の実現を目指せとの示唆が、パネルディスカッションでは「阪神淡路大震災」の復旧・復興時の教訓の活用、広域災害に対する支援のあり方、自治体の役割と道州制構想、経済復興と地場産業、財源問題等の幅広いテーマで具体的に議論され、「緊急復興アピール」に集約された。
　震災直後は被災規模の甚大さと電力問題のため各種イベントの中止・自粛が相次いだが、過度の自粛は経済の停滞を生み復興の力を失いかねない。心情的にはやむを得ない部分もあるが、現時点では「がんばろう日本」が合言葉だ。復興には経済の活力が不可欠だ。経済人の使命としても生産活動・経済活動を一刻も早く正常化することが急務だ。被災地の生活インフラの復旧も急ピッチで進んでいる。息長い支援の仕組みもいろんな分野で生まれつつある。戦後日本の復興はアジア各国の成長のお手本になっている。日本中が知恵を絞れば今度は「災害に強い街づくり」のお手本ができるはずだ。

　さて中部経済同友会の新体制がスタートした。滝筆頭代表幹事が掲げるテーマは「Create CHUBU/Challenge NAGOYA」だ。「環境」「観光」「感応」の3KAN（環・観・感）に焦点を当てた中部地域の活性化を目指している。当地域が持つ「強さとしなやかさ」を基に、「自信と誇り」を取り戻し、「自身のできることを見極め、具現化しよう」と呼びかけている。試練を乗り越える決意をもって今年度の活動に取り組みたい。

　産業懇談会にも早速、新会員2名をお迎えすることができた。本年度も交流の輪が広がる企画を世話人としても心がける所存だ。楽しみにしていただきたい。

（片桐）