■東京での放送作家生活、そして何故かフランスへ！？
　小さい頃から文筆業や詩人に憧れていたが、一方で家業を継ぐのが当たり前と言い聞かされ、それが嫌でたまらなかった。大学時代に放送局のバイトで、ある放送作家さんに出会い弟子入りのお誘いを受ける。これは家業から逃げるチャンスとばかりに、家族から絶縁を言い渡され猛反対を受けたが、振り切って上京した。
　時はバブルの真っただ中。フリーの作家として独立した私は、ドキュメンタリー、ワイドショー、ドラマ、ラジオなどで活動した。仕事もお酒も絶好調で、六本木に繰り出して徹夜で飲み明かしては、朝方、近くの局のシャワーを借りて、家にも帰らずまた仕事。
　そんな生活もバブル崩壊で転機が訪れる。番組の制作費削減のしわ寄せは、始めに放送作家に来た。仕事への情熱が薄れ、子供の頃から好きだった文学の道を目指し勉強することにした。そんな中、ハマったのがフランス文学、特にフランスの哲学書だ。日本語訳でも難しい哲学書を原文で理解したいという欲求に駆られ、33才でフランス語の勉強を始めた。そして、その年の秋には、フランス ブルゴーニュ地方のディジョンへ渡航した。

■日常のワインという価値観
　ディジョンを選んだのは「社会契約論」のジャン=ジャック・ルソーゆかりの地だから。大学の寮では、世界中から集まった若い大学生・大学院生が毎週末にパーティーを楽しむが、大人の私はアルコール調達担当を買って出た。東京時代、高いワインを飲み散らしていた私の価値観は、「高いワイン＝美味しいワイン」。スーパーのワイン売り場では知っている銘柄から物色した。売り場のワインでまず目についたのはドンペリ。しかも当時の値段で5000円という破格の安さ。にもかかわらず、現地の人はかなり安いワインを大量買いしている。どうやら、現地の人にとってはこれが普通で、私も200円ぐらいのローヌの赤やアルザスの白を試してみたが、確かに美味しい。歴史的に疫病や戦争を繰り返してきたフランスにとっては、ワインは危険な生水の代わりに飲む日常の飲み物であり、決して高級なものではないことに気付いた。私のワインに対する価値観が変わった瞬間だった。
　ディジョンで1年暮らしたあと、サボア大学文学部へと編入した。サボアはイタリア・スイス国境近く、ワインこそ二級品だったが、チーズが最高で至近のフランスアルプスではスキー三昧の日々。すっかり満喫していたが、父の体調不良に伴い帰国することとなった。
　98年、帰国とともに結婚。専業主婦は水に合わず、食物関係の事業を立ち上げたが、07年に父親が急逝すると、今度は否応なく家業のお家騒動に巻き込まれた。結局、長瀬電気工業の代表に就任したが、それは父親の急逝から7年も経った2014年のことだった。

■目くるめくワインの社交界
　ワインの三大社交界を紹介する。最も古い1650年創設のシャンパーニュ騎士団。続いてブルゴーニュワイン騎士団。称号はシュヴァリエ。1934年に創設され、ワインの社交界では最も入るのが難しい。最後にボルドーワイン騎士団。称号はコマンダリー。1945年に創設されたが、こちらは名古屋にも支部がある。これらの騎士団はワインの普及や文化伝達への貢献度が認められて初めて入会することができる。私は2011年にブルゴーニュワイン騎士団を、2013年にボルドーワイン騎士団に叙任された。
　ブルゴーニュワインの歴史を紐解くと、やはり宗教と密接な関係があり、11世紀に宗教の一派が新たな活動の地を求めてブルゴーニュに到着したことに始まる。一面の葦野原であったことから、シトー会（ラテン語で葦）が発足したが、儀式で使う肝心のワイン用のブドウが葦野原では育たない。そこで、修道士が地質検査を丹念に行い、その土地に合うブドウの品種を探し求めた末に、ブルゴーニュワインが誕生したそうだ。
　ブルゴーニュワイン騎士団の叙任式は、ブドウ畑に囲まれたお城シャトー・クロ・ド・ヴージョで行われる。参加する人々は、どんな偉い人でも肩書関係なく比較的ランダムに席が割り当てられるため、思いがけず著名人と話に花を咲かすことができることに驚いた。

■未知なるワイン探訪
　現地でワイナリー巡りをする機会があれば、有名なシャトーの見学も良いが、是非小さなワイナリーも訪ねて欲しい。自分の好きな地域やブドウの品種を決め打ちし、あとは地元の専門家に聞く。日本人はせっかくだからと高いワインを目当てにするが、地元の酒屋・作り手さんは実は安くて美味しいワインを紹介したがっている。私もサン・テミリオン訪問時にCHATEAU CHERUBINという私にとってのシンデレラワインに出逢うことができた。
　最後に、ワインを通じた人との出会いの話。有名な本の「エリゼ宮の食卓」にもあったが、初めて会食する方にどんなワインでもてなせばよいか。グレードによってお客様をどれだけ大切に思っているかランク付けされるが、高級であっても相手の好みでないワインは出してはいけない。私も通訳として商談に同行した際こんなことがあった。お昼の商談は不調だったので、商談相手のワインの趣味を探った上で、その趣味の範囲で上級のワインを用意し夜の会食に臨んだ。結果は上々で、相手はそのワインが提供された瞬間に歓喜し会食は大盛り上がり。ちなみに、相手のワインの趣味が分からない場合は？という質問については、その人の女性の好みを思い浮かべば大体当たるというのがアドバイス。ワインは人との良い出会いを生み出す素晴らしいツール。騎士団の叙任も同友会メンバーとの多数のご縁もワインが紡いだものだ。皆さんも是非身近にワインを置いて楽しい人生を過ごして頂ければと思う。

※貴重なワインをテイスティングさせて頂きました
　屬ゆみ子氏のシンデレラワイン「CHATEAU CHERUBIN 2007（右）、現地では50ユーロ程度」と、富田世話人から同価格帯で提供頂いた「TWOMEY 2012（左）カリフォルニア」を参加者で飲み比べました。屬氏のワインはフランスでも7軒しか購入できない貴重なもので、日本にはまず無いとのこと。ご馳走様でした！

■ベネフィット・ワンの事業コンセプト
　当社は人材派遣のパソナグループに属しており、社長の白石が社内ベンチャー制度で事業を立ち上げたことが源流である。ちなみに当社がパソナ社内ベンチャー第一号だ。
　会費制で多数のユーザーに加入してもらい、そのスケールメリットを活かして良いモノをより安く提供する。そんなプラットフォームを目指した。2001年、事業拡大とともに商号をベネフィット・ワンに変更した。

　事業コンセプトは「サービスの流通創造」。モノの流通といえば普通の概念だが、サービスの流通というとピンと来ないのではないか。サービスにはもともと流通が確立はされておらず、受益者が各サービス提供者を訪ねサービスを受けることが一般的。我々はこの概念を覆し、企業の福利厚生に繋がる様々なサービス（健康・旅行・グルメ・教育・自己啓発など）を一元化するプラットフォームを提供している。
　ヘルスケア事業にも注力している。元々はメタボ診断など各健康保険組合様のお手伝いをしていたが、最近は事業主様と直接取り引きし、従業員ストレスチェックサービスや健康インセンティブポイントを提供している。「病気になった後のケア」よりも、「病気にならないためのケア」へと、ニーズが移りつつあると感じている

■福利厚生のトレンド
　旧来の福利厚生のイメージは社宅・保養所といった施設投資型福利厚生であったが、現在は従業員へ投資する人材投資型福利厚生が主流だ。子育て・介護支援などワークライフバランス支援型、健康増進・病気からの復帰を目指すヘルスケア支援型、自己啓発や財産形成などライフプラン支援型と、主に3つのカテゴリーに分けられる。従業員からのニーズにとどまらず、国や企業の事情にも合致している。
　採用難の時代、新入社員意識調査もチェックしておきたい。入社理由として給与や福利厚生を始めとする待遇面を重視する姿勢が上昇し、働き方もプライベート重視型がますます高まっている。経営者の皆様にとっては、いろいろ思うところもあるだろうが、人手不足感が増していく中で、「従業員を大切にしてくれる会社」というイメージの向上に結び付ける側面からも、自社の福利厚生の在り方の参考にしていただきたい。

■健康経営銘柄を目指してみませんか
　東証と経産省の連携で、2015年から健康経営銘柄の認定がスタートした。健康経営を軽視すると、欠勤率の上昇やモチベーション・生産性の低下、あるいは健康保険料・疾病手当金の増加など、企業経営にとって不利な事象が続発する。逆に、健康経営に取り組む企業は生産性が向上するだけではなく、長期視点で企業価値向上が期待され、投資家にとっても魅力的だ。健康経営の認定の頂点が、上場企業のうち1業種につき1社しか認定されない「健康経営銘柄」で現在26社。それに次ぐのが大規模法人対象の「健康経営優良法人ホワイト500」と中小規模法人対象の「健康経営優良法人」だ。
　当社は2018年に健康経営銘柄およびホワイト500に認定された。健康経営銘柄の認定を受けるには、まず経営者が社内外へ健康経営宣言を発信することが求められる。当社もトップ自らが健康的な生活を率先垂範し、トップダウン型で健康志向の打ち手を決断し素早く実行した。その結果ではなかろうか。
　厚労省の調査では、健康経営銘柄に認定された企業では、長期欠勤・休職者が4割減少、メンタルヘルス休業者が3割減少、喫煙者は3割から2割へ減少、年間医療費／人が3万円減少したというデータもある。また、学生もこの銘柄に注目しており、求人への応募が増えているという報告もあるようだ。なお、健康経営認定要件として挙げられる各種施策は、当社グループが提供するサービスを使ってワンストップで提供できることも頭の片隅に入れて頂けると幸いである。

■地方創生にも一役かっています！
　グループ従業員約1,000名のうち、実は約半数が愛媛県で働いている。07年に東京や大阪のコールセンターの一部を愛媛松山に移したのがはじまりだが、09年には現地自社センターの開設で体制が整い、コールセンター業務やルーティンの事務業務は基本的に松山で行うこととした。
　さらに18年には高知県との県境にある愛媛県愛南町にもサテライトオフィスも開設。結果、本社部門では、より付加価値の高いコア業務のみに集中することを志向している。地方は職住近接で働きやすいが、若者が就きたい事務業務が圧倒的に少ない。当社は地方の雇用創出とともに、そんな働きやすい地方でテレワークなど更なる働き方改革にも取り組み始めた。

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料亭つたも主人
深田正雄（栄ミナミ地域活性化協議会）

本町通り歴史資料館・開設へ

黒船車祭囃子
　本年5月13日第12回栄ミナミ音楽祭、料亭蔦茂での恒例パートナーズライブが開催されました。戦前の若宮祭メインイベント・末広町の黒船車祭囃子の再現を楽しみながら、最後の数寄屋造り蔦茂本館を見学、そして、栄ミナミ・インディーズミュージックを散策して末広町の本町通歴史資料館を訪ね名古屋の町衆の文化を満喫する楽しい企画がありました。
　毎年5月15-16日若宮八幡社の祭礼に末広町の黒船車などの山車が登場したのは延宝2年（1674年）からで最盛期は7輛の山車が氏子町内から曳き出されました。祭車7輌の内、目を引くのは地域を代表する旦那衆の末広町のもの。特別に大きな黒船車で、常に先頭を誘導しており、名古屋系船型山車といわれております。他6輛は名古屋型からくり人形を屋台に配置した山車で、住吉町の河水車を除きすべてが本町通りの各町内所有であり、江戸初期より本町衆の華麗なる旦那衆文化を担っていました。なかでも本町通り若宮に面した末広町神楽団の祭囃子は名物で代々商店主家族が継承していました。平成元年から長らく中断しておりましたが、3人の祭好きが中心となり復元され、このたびの若宮祭礼でも神楽殿にてご披露されました。

料亭つたも創業館にて18.5.13昼・開催 猩々 ：木村哲央さんご子息・亘君 大太鼓 ：山本宗平さん（末広町） 太鼓 ：今枝政紀さん（前塚町） 小鼓 ：木村哲央さん（矢場町出身） 笛 ：寺西功一さん（末広町出身） 　太田裕隆さん（前塚町） 伊勢門水翁のご親族ほか52名の参加 主催：名古屋中法人会・4支部合同事業
	黒船車祭囃子披露「猩々」

伊勢門水（いせもんすい）とは？

江戸末期から昭和7年までの末広町住人で、末廣町神楽団を創始した方であり、狂言師であり、名古屋の山車祭りを明治時代に研究して本にまとめ、そして画家・デザイナーでもある、名古屋が誇る一大文化人です。そんな大先輩を現代名古屋人に広く認識していただくために、門水翁と末広町との関わりを中心に「本町通り歴史資料館」でパネル展示しております。
伊勢門水宅跡・案内板 歴史資料館の北、KSイセヤビル前 伊勢屋と称していた門水はその7代目 詳しくは、住吉の語り部＃38 http://www.fukkatu-nagoya.com/sumiyoshi-kataribe/vol38.html

この資料館は、末広町の所有する末広会館3階に今年2月にオープンしました。 　展示内容は、神楽団の山本・木村・寺西さんたちが中心となって構成されました。 　末広町八幡講・末広会事務局の笹田勝巳さんが気軽にご案内していただけます。 写真上から： 広小路から北を見る：昭和4年頃 時計台は長谷川時計舗 昭和4年にできたアメリカ式電灯 末広町から北を望む：昭和10年頃 左ビル：岩田商店 （現・岩田産業、マドラス） 右ビル：扇屋 中央右側：寺尾商店 遠方左：大和生命ビル（建築中） 若宮八幡社山門と黒船車の図 戦前までは本町通りに面して、 門前は賑やかです。 末広町の黒船車 山車2階には末廣町の囃子方、山車周囲には楫方 資料館：名古屋市中区栄3-22-26　 電話：052-241-8082　平日10時〜16時まで
	「本町通歴史資料館」ポスター

八事・山本球場について
　そして、山本宗平さんの曽祖父、山本権十郎氏と高校野球発祥・山本球場についてWikipedia記事を紹介してまいります。下写真は末広町の山本商店店舗（昭和10年当時）

末広町の山本商店・現在地　栄2-15-18	「センバツ発祥の地」の碑（2016年5月） 　　山本球場　跡地

　戦後、昭和22年に国鉄の所有となり国鉄八事野球場として使用されていましたが、現在は宅地開発され滝川地区のマンション街となっています。