産懇宅配便　第67号

産業懇談会｢代表幹事のご講話｣ならびに｢新年合同懇親会｣のご案内

『　支援のスタンス　』の話

　もう今年も終わりですね。中日ドラゴンズファンにとってはとても感激の記念すべき年になりました。落合監督の人間性が光って見えたのは私だけでしょうか。
　先月、アルコール依存症や薬物依存症などの「問題の周辺と本質」について、私的な勉強会に参加してきました。講師は長く精神病院勤務をした人で、豊富な臨床経験からの話は心にずしりと響きました。
　問題行動のひとつに「依存症」があります。依存症は昔からあり、嗜癖（しへき）と呼ばれていましたが、30年前より病気として扱われるようになりました。依存症になるものとしては、アルコール、ドラック、食べ物、買い物、ギャンブル・・・など。アルコールを例にすると、ストレス解消という目的のために手段としてアルコールを飲んでいたのに、習慣となり、飲むという行為そのものが目的になった状態がアルコール依存症です。つまり、手段と目的が入れ替わった状態が依存症です。
　家族や職場において、もし問題行動を起こす依存症の人がいると、問題を維持してしまう現象がおきます。問題行動が治るように支援しているつもりが、いつの間にか問題維持システムを構築してしまうという「共依存」がおきます。共依存とは迷惑をかけられても、無意識にその人を支えてしまうこと。
　ある友人がこんなことを言いました。「自分は離婚して良かった。なぜならば離婚して貧乏になったために、息子はニートになるタイプだったのにニートにならずに済んだから」と。離婚は息子が一浪中の出来事で、貧乏なら仕方がないと、自らアルバイトを始めて、それから家を出て自活し、就職・結婚をしたそうです。（ニートとは遊びなどが楽しくて勉強も就職もしないで自活しない人をいいます。）
　やさしくて、余裕のある人ほど、依存症の人に関わって共依存を起こし、問題行動を続けさせてしまう可能性があることを、心のどこかにおいておく必要があります。したがって、依存症の人、依存傾向にある人と関わるときは、「あっ、そう。」「分かった、分かった。」とあっさり関わる。この簡単なことが意外に難しい。関わってしんどさが残るときはそれができていない。共依存にならないためには、冷静になって自分の都合を第1に優先しましょうというのが講師からのメッセージ。
　今年1年を振り返ると、様々な人との出会いがありました。元気や勇気を与えてくれた人やそうでない人もいましたね。ほめられ叱れ、愛され嫌われ、そんな中で私たちは自分を築いています。本当に1年間お疲れ様でした。健やかに良い年をお迎えくださいますようお祈り申し上げます。

意外に人は自分の心の中をうまく言葉にできない。「本当のところはどうなの？」と質問をしてみよう。
（おせっかいおばさんより）

【任せることと放任の違い】

　「仕事を任せる」「管理を任せる」など、企業組織内では「任せる」という言葉が日常使われています。任せるとは権限を委譲するということでしょう。しかし、この任せるという言葉ほどいい加減な言葉はありません。任せる側の勝手な期待と、任せられた側の勝手な意志が働き、すれ違いが生まれ、結果的に「もう任せてはおけない」といった状況になり、権限を奪うことがあります。もちろん、任せた側と任せられた側の意思疎通が出来ている「ツーカー」の関係であればこのような状況にはならないかもしれませんが、例えば企業内で経営者が管理職社員に対して管理を任せ、管理された社員達から不平不満が出て仕事が捗らない等というケースがあり、その状況を知った経営者が直接社員から事情を聴き、管理職に対する不信感が生まれるということがあります。
任せる時に必要なことは「なんのために、なにを、どのように任せるか」と、「両者の責任と権限」を明確にするということです。任せるという言葉が実は放任になっていないか？常に考えてみることが必要です。

・・・・＜事例研究＞　歴史人物シリーズ－16 「徳川家治」・・・・

　9代将軍家重が暗愚であったのに対し、10代将軍家治は聡明でした。そんな家治を8代将軍吉宗は大変期待し西の丸において直接指導しました。しかし、その後吉宗が亡くなり家重の下で御用人政治を行っていた大岡忠光も亡くなり、実力ナンバー2の田沼意次に引き継がれました。これが後に10代将軍家治の運命を決定付けたのです。家重が亡くなる時に「田沼に任せろ」という言葉を残し、その言葉を家治は忠実に守りました。家治は幕政を全て田沼に任せ、幕政の中枢から離れました。また、家治は側室おちほとの間に生まれた家基を世子と認め育てましたが18歳で亡くなってしまったため、家重の弟一橋治済（宗尹）の孫である家斉が11代将軍となりました。しかし、田沼と一橋が通じていたため、田沼が家基を毒殺したのではないかという噂があったようです。

　10代将軍家治が田沼意次に幕政を任せたことが良かったのか悪かったのか？それを考えることも重要ですが、任せ方が良かったのか悪かったのか？を考えることも重要です。少なくとも家治の任せ方は放任であり、リーダーとしての立場を放棄したと言えます。最近マスコミを騒がせている（騒いでいる？）企業の不祥事を見ていると、経営トップの責任を問う声が目立ちますし、確かに経営トップには最大の責任があるでしょうが、現場を預かる管理職のあり方について大変疑問を感じます。現場にいなければ分からないことを現場にいないトップが判断決断するためには、任せられた現場の管理職のシッカリとした責任感が必要で、その権限の行使は理念に基づいて行うべきです。

現場を預かる管理職には責任感と理念に基づいた権限の行使が求められる

●プログレスとは

　プログレスとは、『新時代経営コンサルティング手法』として、私の会社である株式会社リーダーズドメインにおいて企業経営ご指導法として用いているもので、日々多くの企業と関わらせていただいています。同じように努力していても「潰さないための経営」より「進歩発展のための経営」のほうが企業組織は生き生きとするでしょうし、企業におけるマイナス面の分析でも、「成り立たせるための分析」よりも「進歩発展させるための分析」のほうがより良い組織創りに繋がる---と言う考えを土台に持ったものが、このプログレスです。

〔苗字アラカルト〕 No 67

片桐清志

『　ネズミあれこれ　』

　今号は年末恒例となった「干支」シリーズのネズミにまつわる苗字を紹介する。
　「鼠」で始まる苗字も少ないがある。さすがに一字姓の「鼠」は無いが「鼠入（ネズイリ・ソイリ・ソニュウ）」「鼠山（ネズミヤマ）」の2種類が見つかった。
　しかし「子」で始まる苗字は42種で、今年の「亥」の9種よりずっと多い。ただしその多くは「コ」という発音が主流で「ネ」という発音を含む苗字は13種しかない。干支で使う「子」と子供を表現する「子」は漢字誕生のルーツが違うようだ。十二支の「子」は、こどもの頭の髪の毛がドンドン伸びる様子の象形文字で、「ふえる・しげる・のびる」意を込めた文字とのことだ。
　「子」には一字姓がある。読み方は「ネ」は残念ながら見つからないが「コ・シ・シゲル」がある。以下に「ネ」の読み方を含む13種の苗字を列挙しておく。「子上（ネガミ・コガミ）」「子々津（ネネツ）」「子出藤（ネデフジ）」「子吉（ネヨシ・コヨシ）」「子地上（ネチガミ・コチカミ等）」「子子（ネコ・ネゴ・ネノコ・ココ）」「子島（ネジマ・コジマ）」「子川（ネガワ・コガワ）」「子師（ネジ・シシ）」「子日（ネビ）」「子松（ネマツ・コマツ）」「子林（ネバヤシ）」「子此木（ネコギ）」だ。
　「子」姓でユニークな苗字では「子守（コモリ）」「子安（コヤス）」｢子宝（コダカラ）｣「子宮（コミヤ）」「子玉（コダマ）」「子産坂（コウミザカ）」「子等（コラ）」「子養（コカイ）」「子鶴（コツル）」が見つかった。
十二支またぎでは「亥子」は見つからなかったが「猪子（イノコ）」が見つかった。

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『 支援のスタンス 』の話

『企業の進歩発展のヒント：No.33』

【 任せることと放任の違い 】

・・・・ ＜事例研究＞ 歴史人物シリーズ－16 「 徳川家治 」 ・・・・

『 ネズミあれこれ 』

『　支援のスタンス　』の話

【任せることと放任の違い】

・・・・＜事例研究＞　歴史人物シリーズ－16 「徳川家治」・・・・

『　ネズミあれこれ　』